8月份，集團實現了銷量和產量的雙豐收！據了解，集團總產量比上月增長了17.52%，尤其是南昌公司，增長了26.42%，位居集團增幅第一。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。通過生產中心內部的協調與配合，南昌公司生產部在不增加人員且缺少鍋爐工的情況下，肖喜平副經理精心組織生產并充分發揮了主人翁的精神，主動帶頭頂崗燒鍋爐，保證了供貨，實現了產量的快速增長，在8月27日的營銷中心南昌、常德銷售部大區經理會上受到了董事長的稱贊。
據贛閩區片區經理楊慶華介紹，南昌公司自7月份開始就沒有固定的鍋爐工，平時都是由機修工頂崗。面對產量增加，生產中心從總部抽調了一名鍋爐工到南昌公司協助生產，并通過電話對南昌公司生產部進行了指導和鼓勵。考慮到燒鍋爐是一個關鍵崗位，不是隨隨便便哪個人都能頂崗的，而且臨時招聘也需要一個過程。為了確保安全，保證生產順利進行，肖喜平副經理急生產所急、硬是在生病的情況下堅持頂崗——白天去吊鹽水，晚上燒鍋爐。在肖喜平的帶領下，南昌公司生產部在人員減少8人的情況下（相比去年同期），產量穩步增長，基本滿足了市場增量需求。
南昌生產部副經理肖喜平告訴筆者：節能降耗是企業永恒的主題，也是產品核心競爭力的體現。得知銷量增加后，生產部對原定生產計劃進行了調整，重新進行了人員安排，機修崗、叉車崗全都到生產一線去協助投料、打包，將原來一個班生產改為兩個班生產，以此提高效率；同時向中心請求支援，從總部派遣鍋爐工協助生產。兄弟企業——微冠公司生產部樊明輝經理也給予了大力支持，安排了部分人員前來協助生產。在這個過程中表現最突出的是搬運工，因為那時候我很忙，沒有時間安排到每一個崗位，他們在沒有安排的情況下，主動工作，很好的配合了生產。這次產量能夠增長是我們中心內部相互配合的結果，非常感謝范敦華經理的支持，在贛州公司生產也緊張的情況下還派出了人員來協助我們；謝良全工程師聽到我有困難，也積極想辦法幫我解決。因為臨時改成了兩個班生產，急需1個鍋爐工，所以我就頂了鍋爐工的崗位。一切為了生產！
談及那幾天生病了還堅持工作，肖喜平坦言：那幾天不知道為什么感冒了，高燒到39.5°，我都不知道是怎么過來的，當時也沒有想的太多，因為責任在這里，作為分公司的生產主管就要負起這份責任。當然，在這個過程中確實是堅持的很難，一線員工黃翔龍和羅偉階非常心疼我，趕著我去休息，他們來幫我做，但他們自己也是上了12個小時了，同樣需要休息，我又怎么忍心呢？樊明輝經理也非常支持我，他跟我說如果有必要他來幫我頂。聽到這句話，我心里真的很溫暖，就這樣堅持下來了。
采訪中，肖喜平多次向筆者表示不要報道他，這些都是他應該做的，大家也都是這么做的。采訪最后，他再次表示希望筆者能夠報道黃翔龍、程偉和羅偉階等一線員工，他們才是柯恩最可愛的家人！
結束語：采訪結束后，留給筆者的是滿滿的感動！正是這一股股暖流匯成了柯恩事業向上發展的強大力量。柯恩的家人們，用無聲的行動編織著“在一起，創夢想，共成長”的希望與夢想！
