6月份，集團旗下骨干企業——贛州公司的各項生產指標均不太理想，位居集團排名靠后位置。這引起了生產中心以及贛州公司生產部的高度關注，贛州公司生產部經理范敦華更是憂心忡忡，作為在公司工作了十幾年的老員工和從生產一線操作崗位成長起來的基層生產主管，早已對柯恩具有了深厚的感情，就像在經營著自己的家庭，希望家和萬事興，更希望家庭興旺發達，受人尊重，活出人生的精彩！
為了了解家庭成員的心聲，破除制約生產指標完成的障礙，找到解決問題的辦法，6月28日上午，范敦華自買飲料、面包將月度例會改以座談會的形式，歡聚一堂，暢所欲言，智匯柯恩。并邀請集團品管部王竹君經理出席，講解生產中存在的問題和解決的辦法、改進的措施，闡述了價值競爭的經營理念以及集團圍繞該理念積極構建的價值競爭體系，認為創造價值的本質是立足崗位做貢獻。
會上，范敦華通報了贛州公司6月份生產指標的完成情況以及集團排名情況，讓大家看到了差距與不足。作為集團的骨干企業核心企業，贛州公司承擔著“火車頭”的帶動作用和生產人才儲備、培養、輸送的基地作用，因此必須克服老員工心態，牢固樹立成本意識，始終繃緊節能降耗這根弦，努力成為生產中心的榜樣！認為基層員工嚴格按照生產流程做事，認真履行上道工序對下道工序的負責制，就是在創造價值！
知恥而后勇，知不足而奮進，范敦華明確，下個月（季度）將進一步加強員工的規范操作意識，從細節著手，嚴格把控產品質量；重點加強對操作工等人員的培養，保證供貨；做好設備保養工作，提高突發設備問題處理能力，帶領大家共同提升各項指標，充分做好“火車頭”的帶動作用。
