12月19日，文化宣傳部在集團(tuán)二樓會議室進(jìn)行了“請給我成果——從多快好省四個(gè)維度推動(dòng)績效工作”為主題的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由文化宣傳部負(fù)責(zé)人劉仁華主講。技術(shù)中心中心實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員王晶、人力行政中心人力資源部招聘專員張心宇及文化宣傳部的小伙伴們參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始，劉仁華就通過《小和尚撞鐘》的小故事，闡明了結(jié)果與成果（效果）之間的區(qū)別，根據(jù)朱開明董事長多次提到的做事要用心用腦，總結(jié)出“用心+用腦=成果”，認(rèn)為用心就是要有工作的意愿，對做事有興趣，用腦就是發(fā)揮聰明才智、想辦法完成工作。他結(jié)合古今中外的小故事，詳細(xì)為大家講解了“拒絕可是，才能說你可以；不講如果，才能給出成果；少提苦勞，才能得到酬勞；高效溝通，才能一路暢通；奉獻(xiàn)點(diǎn)子，才有更多票子；掌握方法，才有解決方案；遵守制度，才有職業(yè)高度”七個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，得到了與會人員的強(qiáng)烈共鳴。
劉仁華重點(diǎn)對如何來確保部門（崗位）創(chuàng)新及實(shí)現(xiàn)部門（崗位）創(chuàng)新的方法與手段進(jìn)行了深入剖析，認(rèn)為只有熟悉企業(yè)文化、熟悉企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、熟悉部門（崗位）職責(zé)、了解朱董代表集團(tuán)的講話精神、不斷學(xué)習(xí)才能確保部門（崗位）創(chuàng)新；并從多（數(shù)量）快（效率）好（質(zhì)量）省（利潤）四個(gè)維度對實(shí)現(xiàn)部門（崗位）創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。
會議最后，大家還現(xiàn)場分享了自己的感悟。
企業(yè)文化專員周勝蘭：對于一項(xiàng)工作或者任務(wù)，要積極面對，通過充分發(fā)揮自己的智慧、潛力圓滿地完成，而不是遇到問題依賴上級主管，把問題留給上級主管。
市場文化專員管永金：我感覺前面兩章像放電影一樣的，我的腦海中浮現(xiàn)出了很多我工作中存在的“可是論”、“效率低下”的場景，印象中比較深刻的是上次去化州拍十個(gè)視頻，我剛開始時(shí)感覺太多了，是不可能完成的事情，結(jié)果通過努力還是完成了；后面兩章就是講如何改？多思考、不要跟主管講條件等等，我在想有哪些方法是適合我的。在多思考、多學(xué)習(xí)、不要和主管講條件這方面，我都做得不多，最重要的是我感覺“做到位”、“做到底”非常適合我。寫完一篇稿件之后，我自己通常不怎么會去修改，最多就看一遍，沒發(fā)現(xiàn)什么錯(cuò)別字就算了，但現(xiàn)在反思，如果我多看幾遍的話也許就能發(fā)現(xiàn)很多問題。我以前經(jīng)常會說“可是”，通過這次培訓(xùn)，至少我知道說“可是”是不對的。以后，我要認(rèn)識到“可是”是錯(cuò)誤的，要根據(jù)適合自己的方式方法進(jìn)行改進(jìn)。
設(shè)計(jì)專員黃鳳蓮：在我工作當(dāng)中，更多的時(shí)候在耐心上比較欠缺。一開始上級主管下達(dá)任務(wù)后我會先去做，在做的過程中出現(xiàn)了問題，讓自己無法做下去的時(shí)候就會找借口、會訴苦、會抱怨。在培訓(xùn)第四章的時(shí)候說到“訴苦，越訴越苦；抱怨，越抱越怨；想不通的時(shí)候可以溝通；不理解的時(shí)候先執(zhí)行”，我想在實(shí)際的工作中，我可能也會抱怨、會不理解，有自己的想法，跟主管溝通比較少。這是我以后必須不斷改進(jìn)的！
招聘專員張心宇：一個(gè)人的執(zhí)行力，最重要的是自己的意愿。只要你自己認(rèn)識到了這個(gè)事情的重要性，能夠全身心投入的話，那么很多問題和困難都會迎刃而解，而且這件事情你能夠執(zhí)行下去的話，肯定很有動(dòng)力。
