8月9日下午，采購中心在集團二樓會議室召開了7月份月度工作視頻會議，采購中心總經理方元紅、副總經理袁開榮、原料采購部經理張躍斌、綜合采購部副經理鄢達斌及采購中心全體員工出席了會議。
與會人員依次對7月份的工作總結及8月份的工作計劃進行了匯報。
聽取匯報后，方總表示開會其實就是一個學習、共享的過程，不管是現場會議還是視頻會議都希望大家能夠高度重視，同時保持會議的嚴肅性。方總肯定了袁開榮副總經理對于幾個重要點的分析，尤其是把分公司的調撥做量化，并以此說明采購工作的關鍵還是要去作對比、作分析、進行量化，從而找到真正改進的方向；反之則容易造成工作沒有方向。方總認為管理其實就是讓方向明確且不斷地良性運作的一個過程。
方總指出了7月份采購中心存在的4個問題并針對所存在的問題提出了相應的解決措施。
會議最后，方總從業務與管理兩個層面對8月份的工作進行了安排部署，明確管理層面加強以下四個方面：
1、細化工作流程，強化每個員工的工作責任心，嚴格遵照執行袁開榮副總經理在匯報中談到的措施；
加強過程管理和細節管理，真正做到績
