8月7日早上7點，贛州生產部經理范敦華接到贛閩區片區經理楊慶華的電話，說南昌公司急需預混料，要求范敦華在車輛到了以后及時裝貨，使預混料盡快到達南昌公司，確保南昌公司及時生產、供貨。
接到通知后，范敦華立刻到銷管課去查詢車輛情況，根據車輛到達的時間做好安排。上午11:15車輛進廠了，范敦華便安排正在卸原料的搬運工郭興明、鐘家文、張聲利及叉車工廖門生暫時停下手中的活，先裝預混料。張聲利等4人絲毫沒有任何情緒，非常服從安排，停止了卸原料改為裝預混料。而范敦華也在現場協助他們打板。
搬運工一般是11:40下班吃午飯，為了不耽誤時間，他們一直到將20噸預混料全部裝車完畢后才去吃飯。
對于他們這種服從安排的精神，范經理表示高度肯定和贊揚，并在裝車結束后為他們購買了午餐和啤酒，共享了一頓簡單卻溫馨的午餐。
贛閩區片區經理楊慶華告訴筆者：按照以往的慣例可能要兩天才能到到達，而這次預混料已經以最快的速度到達了南昌。因為我打電話范敦華要求他在車子到了后第一時間進行裝車，同時也聯系了銷管服務部的王麗萍經理，在她們的協助下及時聯系到了車輛。以前到了飯點，搬運工就會先去吃飯，吃完飯再來裝（卸）貨，現在搬運工工作的積極主動性都提高了，既使在人員優化的情況下也能一樣保質保量地完成任務，這說明生產的管理已經跟上。郭興明、鐘家文、張聲利、廖門生四人的行為是值得表揚的，但也從側面反映出我們的準備工作做的不充足，希望我們的管理人員在后續的工作中能夠做到忙中不亂，顧此不失彼。
