自年初提出規(guī)模養(yǎng)殖服務(wù)商戰(zhàn)略定位以來(lái)，不知不覺(jué)已度過(guò)了今年的第三個(gè)季度。就在市場(chǎng)起起伏伏潮起潮落中，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部榮譽(yù)室的第三季度精英榜再次舊貌換新顏，涌現(xiàn)出了一大批“驍勇善戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)精英，茂名柯恩文貴區(qū)在區(qū)域排行榜中以105.81%的完成率位列第一。在行業(yè)如此低迷的情況下能取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，小編就此采訪了文貴區(qū)的負(fù)責(zé)人肖云輝。
談到三季度的優(yōu)異表現(xiàn)，肖云輝十分謙虛，稱(chēng)成績(jī)來(lái)源于大家的共同努力，尤其是今年4、5月份新加入的團(tuán)隊(duì)成員，都是在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)從零做起，突破百?lài)崳o大家?guī)?lái)了很大的鼓舞。雖然在剛開(kāi)始拓展市場(chǎng)時(shí)，新員工都或多或少地遇到了運(yùn)料少、路途遠(yuǎn)、司機(jī)不愿運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題，但新團(tuán)隊(duì)之間相互配合、相互調(diào)控，完美解決了這一難題。
對(duì)第三季度取得的成績(jī)，肖云輝給小編分享了兩點(diǎn)要點(diǎn)：
一、在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面，要將目標(biāo)放在月銷(xiāo)量100噸以上及具備潛在實(shí)力的客戶(hù)，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行扶持幫助上量，這樣才能在當(dāng)?shù)氐娘暳鲜袌?chǎng)做出口碑和影響力，獲得更多養(yǎng)殖戶(hù)的信賴(lài)。
二、要安排新人開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新人剛加入團(tuán)隊(duì)時(shí)，有激情、有活力，是一股非常難得的“新鮮血液”，給他們一個(gè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，只要他們肯學(xué)習(xí)，就肯定會(huì)有收獲。
說(shuō)完，肖云輝開(kāi)心笑了。或許肖云輝團(tuán)伙獲得今日的成就并不僅僅是以上兩條法則，但也足夠我們管中窺豹了。當(dāng)然，一個(gè)更重要的因素，或許是該團(tuán)隊(duì)在行情如此低迷的情況下依然保持信心和樂(lè)觀，具有一種不達(dá)目的不罷休的精神。
事實(shí)勝于雄辯！又一個(gè)杰出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)分享，提到了聚焦規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)，在集團(tuán)規(guī)模養(yǎng)殖服務(wù)商的戰(zhàn)略定位下，規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)是集團(tuán)致力于成為規(guī)模養(yǎng)殖服務(wù)商的重要內(nèi)容。新形勢(shì)下，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，充分理解變革理念，順應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)作為，為公司、客戶(hù)和自身創(chuàng)造價(jià)值，才是當(dāng)下最明智、最易成功的選擇。
