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柯恩資訊 (企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料)

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企業(yè)精神鍛造企業(yè)之魂

發(fā)布者:發(fā)布時(shí)間:2018-03-07 09:25瀏覽次數(shù):15417


柯恩企業(yè)精神:奮斗、成長(zhǎng)、共享、感恩!


詮釋:

天行健,君子自強(qiáng)不息。柯恩人始終以?shī)^斗為本,以創(chuàng)新為魂!

柯恩人倡導(dǎo)企業(yè)、客戶、員工共同成長(zhǎng)。

企業(yè)需要成長(zhǎng):柯恩生存與發(fā)展的歷程就是一個(gè)不斷以超常速度成長(zhǎng)的過(guò)程!

客戶追求成長(zhǎng):與柯恩合作,客戶的規(guī)模與效益不斷得到提升,實(shí)現(xiàn)客戶成長(zhǎng)的夢(mèng)想!

員工渴望成長(zhǎng):柯恩員工,在一起,創(chuàng)夢(mèng)想,與企業(yè)一起快樂(lè)成長(zhǎng)!

柯恩人相信:共享是創(chuàng)造的歸屬。堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的力量創(chuàng)造未來(lái),逐步使客戶、員工共享發(fā)展成果,打造利益共同體!

地勢(shì)坤,君子厚德載物。柯恩人始終以感恩的心面對(duì)客戶、面對(duì)團(tuán)隊(duì)、面對(duì)企業(yè)、面對(duì)社會(huì)、面對(duì)生活,心存感激,知恩圖報(bào)!


如何來(lái)正確解讀柯恩企業(yè)精神


據(jù)說(shuō),人是有三魂七魄的,一旦人丟掉了魂,就會(huì)莫名其妙精神不振,恍恍惚惚,或者疑神疑鬼,總感覺(jué)背后有人跟著!企業(yè)也是如此,就像一支軍隊(duì),尤其是中國(guó)軍隊(duì),是什么力量塑造了一支文明之師,威武之師?因?yàn)檫@是一支具有靈魂的軍隊(duì)。


按照作用分,企業(yè)精神是除了使命、愿景外能級(jí)最高的核心理念。她表達(dá)的是企業(yè)最重要價(jià)值觀的組成部分,是判斷是非的主要標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)實(shí)際行為中具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。企業(yè)精神不是韓信點(diǎn)兵多多益善,貴在精,貴在被認(rèn)同、被執(zhí)行。


在柯恩傳統(tǒng)的企業(yè)文化理念中,能被廣泛運(yùn)用并被大家熟記的,恐怕就是“‘柯’求品質(zhì),恩澤八方”,當(dāng)時(shí)柯恩注冊(cè)成立僅僅2年多時(shí)間,很多人對(duì)柯恩這個(gè)概念并不了解。為了更好地傳播及培育品牌,從而巧妙地將“柯”、“恩”兩字融入其中,強(qiáng)調(diào)以近似“苛刻”的態(tài)度追求品質(zhì),代表了柯恩人追求產(chǎn)品品質(zhì)的態(tài)度與決心。而“恩澤八方”則強(qiáng)調(diào)了共贏。也就是說(shuō),事實(shí)上,企業(yè)創(chuàng)始人朱開明先生早在2007年就開始醞釀價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),崇尚共享、感恩。只不過(guò)那時(shí)也許還比較朦朧,沒(méi)有這么系統(tǒng)和精準(zhǔn)。



2015年底,柯恩外請(qǐng)管理咨詢專家吳志明博士對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行重新梳理,對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行重新構(gòu)建。為了精準(zhǔn)地提煉出柯恩精神,吳博士對(duì)高層、中層、基層的大量管理者進(jìn)行了訪談,甚至也對(duì)普通員工進(jìn)行了溝通交流,力求找出最具代表性的詞句,能被全體員工廣泛認(rèn)同。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)1-2個(gè)月的思想碰撞,最終確定5條入圍,她們是:1、創(chuàng)造、成長(zhǎng)、共享、感恩!2、健康開放,奮斗共享!3、健康、專業(yè)、創(chuàng)新、卓越!4、挑戰(zhàn)、創(chuàng)造、成長(zhǎng)、價(jià)值!5、奮斗、創(chuàng)造、成長(zhǎng)! 



其中,“健康、專業(yè)、創(chuàng)新、卓越”是2007年提煉出來(lái)的柯恩精神,她與“創(chuàng)造、成長(zhǎng)、共享、感恩”名列前茅。在報(bào)請(qǐng)朱董事長(zhǎng)審閱時(shí),朱董認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的,經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,企業(yè)無(wú)論是規(guī)模還是實(shí)力,都與八、九年前不一樣,應(yīng)該體現(xiàn)出新時(shí)代的精神。在隨后召開的研討會(huì)上,與會(huì)者暢所欲言,集思廣益,普遍認(rèn)為應(yīng)將“創(chuàng)造、成長(zhǎng)、共享、感恩”改為“奮斗、成長(zhǎng)、共享、感恩”,盡管是一詞之差,但更為貼切。



“奮斗”是一個(gè)好詞。華為的本質(zhì)是構(gòu)建“以?shī)^斗者為本”的文化體系,任正非也一再?gòu)?qiáng)調(diào):華為堅(jiān)持以?shī)^斗者為本。華為的任正非為什么會(huì)對(duì)奮斗者情有獨(dú)鐘,有一種特殊的情懷?百度百科對(duì)“奮斗”一詞是這樣解釋的:奮斗是指為達(dá)到一定目的而努力干。奮斗是為一個(gè)目標(biāo)去戰(zhàn)勝各種困難的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程會(huì)充滿壓力、痛苦、挫折。



神來(lái)之筆將柯恩的企業(yè)精神較為完整地呈現(xiàn)給了柯恩的家人們。有趣的是,這么重要的一條理念,她的文字表述卻是如此樸實(shí)無(wú)華,簡(jiǎn)直就是平白如話。她啟迪我們,好的理念不在于多么有文采,多么朗朗上口,關(guān)鍵在于是否有精深的內(nèi)涵,在于管理者是否真正信她,是否在行動(dòng)上落實(shí)她,在于員工是否認(rèn)同她。這一點(diǎn)最重要。



“奮斗”一詞,雖然有“抄襲”之嫌,但我們仔細(xì)回顧柯恩企業(yè)的發(fā)展歷史,從“幾把鐵鍬鬧革命”開始,是不是從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)?這就是一個(gè)奮斗的過(guò)程。所有的幸福都是奮斗出來(lái)的!對(duì)企業(yè)而言,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),“奮斗”都應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。



柯恩精神雖然只有8個(gè)字,但她的內(nèi)涵是豐富的,內(nèi)容是連貫的!無(wú)論是企業(yè),還是個(gè)人,我們都需要奮斗,來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成就夢(mèng)想;在奮斗的過(guò)程中,一定會(huì)有成長(zhǎng),只不過(guò)是或多或少而已,哪怕是挫折與失敗,我們也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn);在成長(zhǎng)的過(guò)程中,唯有共享精神與物質(zhì)財(cái)富,才能激發(fā)出源源不斷的向上的正能量,才能合力共進(jìn),共創(chuàng)未來(lái);在共享的過(guò)程中,我們始終要懷有一種感恩的心態(tài),尊重他人,對(duì)他人給予的幫助,心存感激。


企業(yè)文化構(gòu)建不是一蹴而就的。總而言之,企業(yè)精神既蘊(yùn)涵人生智慧,又包含企業(yè)倡導(dǎo)的思想,這樣的理念才是有內(nèi)涵又最容易被認(rèn)同的。

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