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柯恩資訊 (企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料)

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技術(shù)中心戴總提出:從意識(shí)形態(tài)認(rèn)清管理的重要性,鍛造圍繞客戶和產(chǎn)品的行動(dòng)力!

發(fā)布者:發(fā)布時(shí)間:2017-10-19 17:22瀏覽次數(shù):18290

10月11日,技術(shù)中心第三季度會(huì)議在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開(kāi)。技術(shù)中心總經(jīng)理戴朝洲、品管部經(jīng)理王竹君、技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理譚崇桂、部門經(jīng)理以及主管以上人員出席會(huì)議。大家就各自工作從3季度總結(jié)、目前存在問(wèn)題、4季度工作重點(diǎn)以及10月份工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。



戴總在聽(tīng)取了大家的工作匯報(bào)之后,從意識(shí)形態(tài)管理、圍繞客戶和產(chǎn)品的行動(dòng)力、實(shí)際工作所存在問(wèn)題等三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。


意識(shí)形態(tài)管理


從意識(shí)形態(tài)認(rèn)清管理,站在管理層高度制定有效管理推進(jìn)計(jì)劃,聯(lián)系到之前培訓(xùn)中提到過(guò)的九大管理方法中的時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理、高效溝通管理、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理、思維創(chuàng)新管理、員工管理、職業(yè)規(guī)劃生涯管理等方面展開(kāi)論述。



建議各主管站在公司的層面思考公司的目標(biāo)、部門的目標(biāo),結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃制定行之有效的推進(jìn)計(jì)劃。在計(jì)劃的實(shí)行過(guò)程中注重高效溝通可以有效的推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)然,制定了目標(biāo)和行動(dòng)之后也要能夠呈現(xiàn)出來(lái)結(jié)果。


戴總認(rèn)為,技術(shù)中心是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力,要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,應(yīng)該更加注重創(chuàng)新,注重學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,側(cè)重綜合管理和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)。



希望大家結(jié)合生活實(shí)際深入理解運(yùn)用這9大管理工具,其中思維創(chuàng)新管理是技術(shù)中心需要著重學(xué)習(xí)的,隨著工業(yè)3.0時(shí)代的到來(lái),未來(lái)簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作都會(huì)被人工智能代替,我們需要思考以及更新我們自己,更好的適應(yīng)時(shí)代變化。


提到改變,希望大家思考一下這個(gè)問(wèn)題:是因?yàn)槭裁丛蚋淖儯慷愀淖兞耸裁矗客ㄟ^(guò)這個(gè)問(wèn)題的答案我們可以提前做好防范,及時(shí)應(yīng)變。認(rèn)識(shí)清楚行業(yè)真正的價(jià)值和行業(yè)與時(shí)俱進(jìn),品管也要改變,具體圍繞產(chǎn)品圍繞客戶,做大量的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)去參考,品管要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)與生產(chǎn)過(guò)程,尋找更多數(shù)據(jù)支撐,使生產(chǎn)更加高效,產(chǎn)品質(zhì)量更加平穩(wěn)。


圍繞客戶和產(chǎn)品的行動(dòng)力


企業(yè)和部門的存在就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,產(chǎn)品起到橋梁的作用,經(jīng)營(yíng)目的都是圍繞客戶圍繞產(chǎn)品開(kāi)展,我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,多思考我能給客戶提供什么?深入認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從意識(shí)形態(tài)的高度戰(zhàn)略上分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體到個(gè)人行為應(yīng)該如何去做。戴總指出要與時(shí)俱進(jìn)不斷改進(jìn)產(chǎn)品、滿足客戶要求、提高自我認(rèn)知能力,在變化的環(huán)境下有所觸動(dòng),觸動(dòng)之后有所認(rèn)知,管理上要有所行動(dòng)。



實(shí)際工作所存在問(wèn)題


戴總著重讓大家提出目前工作中需要公司協(xié)助支持的問(wèn)題,對(duì)四季度工作進(jìn)行部署。建議大家在以后的工作匯報(bào)中以:簡(jiǎn)要陳述上季度工作、存在問(wèn)題及解決方案、工作亮點(diǎn)、好的思路創(chuàng)新、下季度主要工作計(jì)劃為主線來(lái)匯報(bào)。最后,戴總表示,這次季度會(huì)我們從以往的一天壓縮成一個(gè)上午來(lái)開(kāi)完,希望下次我們的會(huì)議更加高效。



會(huì)議結(jié)束,大家安排好工作前往預(yù)定好的地點(diǎn)就餐。餐后稍作休息,大家又來(lái)到康體中心進(jìn)行羽毛球比賽,場(chǎng)面頗為壯觀,比賽以11個(gè)球?yàn)橐惠啠骺偢鱾€(gè)擊破接連戰(zhàn)勝對(duì)手成為今天羽毛球比賽的單打冠軍!此外,大家還進(jìn)行了乒乓球熱身活動(dòng)!



戴總建議大家學(xué)會(huì)切換狀態(tài),該工作時(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的把工作完成,工作之外及時(shí)轉(zhuǎn)換,該玩時(shí)開(kāi)開(kāi)心心的玩,放松身心。希望大家在接下來(lái)的工作中迎接更好的自己!





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