前言：
前不久，營銷中心組織核心團隊成員及其家屬不遠萬里北上內蒙古大草原進行了為期6天的拓展訓練。規模之大、路程之遠、周期之長，都刷新了江西柯恩牧業集團的新紀錄，很好地體現了“擁抱行業變化，變革求生之道”的精髓和創新精神！尤其是安排核心團隊成員參觀中國農牧行業的標桿企業——伊利集團，更是此次拓展訓練的畫龍點睛之筆，通過眼見為實讓大家看到管理上的差距與不足，并從伊利的發展歷史中讀懂了“以奮斗為本，以創新為魂”柯恩事業理念的真正內涵。
為了讓此次拓展訓練的價值最大化，幫助大家用反思的理念，總結和提高自己對管理的認識，推動自我成長，文化宣傳部與營銷中心鐘士濱總經理商定，在企業自媒體開設“成長手記”專欄，擇優刊登營銷中心核心團隊成員的所見所聞和所思所想，智匯柯恩。
有才，你就來！我們搭臺，亮出你的風采，讓思想碰撞的火花點亮你我前行之路。
營銷中心核心團隊成員攜家屬赴內蒙古大草原拓展訓練已圓滿結束，回想起拓展訓練的全過程，心中仍激情澎湃。拓展訓練中，我們住草原，行沙漠，騎蒙馬，每一個活動，所有拓展隊員都積極參與，體現了團隊的高度凝聚力。
在這次活動中，對我影響最深的，不是景點的秀麗風光，也不是敕勒川“風吹草低見牛羊”的詩境，而是整個活動的最后一個項目——參觀伊利集團。
參觀完伊利集團后，是否能給我們帶來一些新的啟示呢？我一直在反思這個問題。
我記得，朱董早就在各種公開場合提到過“創新”一詞。特別是在每一次的營銷會議上，他都要求我們營銷中心要敢于創新，向創新要效益。從當初的“三個一”營銷模式，到今年提出的聚焦資源開發家庭規模豬揚；從過去的“人海戰術”到現在的“精準營銷”，考核每個業務人員對企業的貢獻力；從以往的“價格促銷”到后來的倡導“價值競爭”，不打“價格戰”……這些都是我們營銷戰線中的創新典范。
其實，像這次伊利集團組織旅游者參觀企業的生產過程，本身就是一個營銷創新的典范。為了接待好參觀者，廠房做了專門的設計。企業之所以肯花大量的人力物力財力去做這件事，就是因為它是有價值的！通過眼見為實，讓參觀者看到了他們的品質，看到了他們做事的態度，自然就會購買他們的產品和傳播他們的產品。對我而言，雖然蒙牛和伊利的價格相當，但我想自己下次一定會買伊利的產品，因為至少它打動了我，讓我產生了購買的欲望！
事后，有一位參觀者算了一筆帳：假如每天有500人參觀伊利集團，其中有80%的人發了朋友圈，每個朋友圈傳播給40人看，一年就算300天，也有4800000人/次。這可比做廣告強多了！這就是互聯網的作用，也是企業自媒體的價值！
不創新，無未來。我們每個人都要有創新的精神，更要有創新的行動能力。只有這樣，企業才有未來，我們個人才有前（錢）途。
