近半年來，柯恩茂名公司的產量節節攀升，2015年11月份的產量比6月份翻了一番，并相對穩定。為了進一步提高企業的競爭力，12月份，柯恩茂名公司積極響應總部節能降耗的實施戰略，通過激勵的方式和工作的有效合理安排，主動對人工成本進行了有效控制。
車間班組由原來1.5個班組優化為1個班組，并且全部上夜班。生產員工由原來17人優化到現在13人，縮減了3個生產工和1個鍋爐工。原來，半個班組5人（包括鍋爐工1人）日產量平均只有40噸，效率低、電耗高，并且每人工資還必須保底。
通過優化后，僅僅人員保底工資就可以節約4000元/月。而且車間整合為一個班組后，整體生產效率得到明顯提高，12月份夜班最高日產量比11月份白班最高產量提高16%多。
與此同時，為了降低電費，全部安排夜班生產，通過錯鋒用電（峰電單價是谷電單價的3倍），降低生產成本，提高產品的競爭力。
柯恩茂名公司生產部節能降耗初見成效，在保證供貨的前提下，將人工、電耗等可控制的成本降至最低，為提升核心競爭力不斷注入新活力。
