2015年1月25日，以“夢聚柯恩·星耀未來”為主題的柯恩集團2015年會暨優秀員工表彰大會在集團總部贛州隆重舉行，集團董事長朱開明發表了題為“適應新常態、打造新價值、實現新跨越”的主題演講，詳細闡述了柯恩集團2015年及未來發展規劃，鑄造了柯恩集團未來發展得新夢想，朱董在講話中指出：
一、適應新常態：
新常態的出現，對我們農牧行業也產生了重大的影響，引發了行業的深刻變革。
2014年是困難重重和極具考驗的一年，養殖利潤快速減少，生豬養殖持續虧損，虧損程度之深，歷史罕見。 全國獲得飼料生產許可證的企業數量為7061家，較2013年底減少3000家，減少比例達到30%。2015年豬飼料的供給與豬飼料的需求量之間仍然有一定的壓縮，飼料企業只有規模運作才能具備更佳的競爭力和抗風險能力，即要想在競爭中求生存、求發展，必須走規模化的道路，飼料企業進行產業鏈延伸與整合，戰略合作成為行業發展新趨勢。
二、打造新價值：
打造文化價值：一個企業能否創建出有水準的文化體系，要看管理者的精神境界達到了什么樣的高度。文化價值就是要增強全體員工及客戶的文化認同、文化自信，實現文化自強。
打造管理價值：現代社會分工越來越細化，個人單打獨斗的時代已經結束，必須加強團隊管理，用團隊精神取代個人英雄主義，用績效規范管理，用績效去衡量一切行為，對自己的結果和績效負責。
挖掘原料新價值：企業將進一步發掘原料的新價值，研發新工藝，對原料實施深加工，引進發酵工藝，去除原料中的抗營養因子，使其更加適合動物營養的需求，最大限度挖掘原料價值。
創新技術研發、品質管理和技術服務：在未來，企業要進一步加快技術創新步伐，嚴格把控產品質量，創新技術服務模式。更加精準開展豬、魚所需營養的研究，增強企業最具核心競爭力，升級A系列產品，推出柯恩600ABC妊娠母豬料、700ABC哺乳母豬料。建立完善的柯恩集團質量管理體系，打造2015柯恩質量管理提升年。建成柯恩“豬衛士”服務平臺，為豬場開展信息咨詢、養豬知識培訓、養豬技術指導、豬場疾病安全預警、豬病診斷、豬場用藥指導、豬場原料安全評估等最具價值的服務。
產業鏈延伸價值：明年集團將正式進軍養豬行業，建成養殖產業鏈，投資3000萬元，建成原種種豬及萬頭豬場，引進最新的法系、丹系、加系原種種豬，引導養殖戶進行母豬改良，淘汰落后母豬，為企業的發展開拓一條新的道路。
三、實現新跨越：
養殖模式發生深刻變革：將來的中國養殖養豬模式將發生深刻的變革，散養戶將逐步退出養殖行業，有一定規模的養殖公司將取而代之，將進入集約型、環保型、創新型養殖模式，能把握這一機遇的飼料企業，必然是提供全套創新性價值服務的企業。
創新營銷模式：近幾年來，柯恩在營銷上的成功，很大的原因是取決于我們提煉升華了柯恩“三個一”營銷模式，面對當前養殖行情和飼料行業發生的變革，我們要進一步升級 “三個一”模式。未來養殖行業的發展，以具有一定規模的家庭農場為主，我們必須把重點聚焦到這些終端客戶，選擇有實力的豬場建立核心示范戶，培養其成為以養代銷客戶，帶動周邊。重新定義優質經銷商，具有一定的客戶資源和資金實力，能夠承受家庭豬場所帶來的經濟壓力。
創新服務模式：未來以養30—100頭母豬的家庭農場將會長期存在，而規模豬場也對母豬料要求比較高，我們的服務模式也將側重于母豬的營養需求，未來，集團將不斷創新，升級A系列系列產品，推出A系列全套產品，飼喂模式方面將推出柯恩A系列“5528”母仔高產健康模式：5包妊娠母豬料+5包哺乳母豬料+28大保育計劃。
展望未來，前景無限美好，還需各位同仁一起努力，柯恩未來發展美好的藍圖已經描繪，讓我們一起攜手前行，再創柯恩明天更好的未來。
