大環境不好，行業“內卷”壓力大，豬價近期又持續回調，我們該怎么辦？12月7日，集團畜禽事業部舉辦月度培訓，邀請資深營銷主管鐘贛福副總監為與會人員做了一場題為《2024營銷最后的倔犟》的精彩分享。
他認為只有站在棋局之外觀棋才能洞察事物的本質，精準把握局勢。從客觀來講，全國的飼料總量并沒有發生大的改變，唯一改變的就是飼料企業彼此市場份額的占比，飼料企業仍是產業鏈中不可或缺的一個環節，但需要更精準更專業的營銷策略。要定位好自己的客戶群體，不要盲目或片面追求“高大上”的客戶，適合自己的才是最好的！
改革是行業不可改變的事實。作為飼料企業來說，未來營銷一線的工作不可能像之前走親戚一樣，每天在店里泡泡茶、在家里嘮嘮嗑，必須做好服務，必須能為客戶創造（帶來）價值。改造自己是唯一在行業里還能繼續生存的法則，不從骨子里改造自己，注定無法生存。做為一個男人，您有責任努力賺錢讓家人生活的更好！
會上，鐘贛福有針對性地拋出了一個話題，與大家共勉！他說：如果您的銷售計劃比上個月還低，又沒有意向客戶可以進行開發，那還要您出差干什么？您不出差的最壞結果不就是銷量可能比上個月低、沒有新客戶開發嗎？
他認為營銷人員出差的意義就在于有銷量提升、有新客戶開發，而不是強調補欄（季）、出欄（季）的自然規律為自己的不作為找理由找借口。如果這個理由（借口）也能成立的話，那公司是不是也可以規定補欄季出差、出欄季放假呢？在企業平臺里，如果您連自己都養不起，又有誰會養您？所以，營銷人員要有尊嚴的活著！
跑起來就會有風！2024年即將成為過去，過去的都將翻頁過去，他寄語與會人員最后一個月要把自己的最大潛力充分發揮出來，展現出自己工作態度，不管是錦上添花，還是亡羊補牢，最后都要用銷售數據來體現自己的價值，捍衛自己的尊嚴！
