4月7日，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部在集團(tuán)五樓多功能廳召開市場(chǎng)營(yíng)銷主題演講，集團(tuán)飼料板塊總裁戴朝洲、畜禽水產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)譚崇桂出席活動(dòng)。 會(huì)上，戴總主要從兩個(gè)方面展開了演講：一是從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)方向和思路；二是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方向。 戴總表示，對(duì)于個(gè)體，希望每一個(gè)成員都能夠在團(tuán)隊(duì)及平臺(tái)中成長(zhǎng)、貢獻(xiàn)，獲得自身的收入的同時(shí)，獲得平臺(tái)及團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。要認(rèn)識(shí)到必須先有“失”才有“得”，要先進(jìn)行耕耘和付出，才能有所收獲。產(chǎn)品的交換，表面是金錢的交換，實(shí)質(zhì)是思想和產(chǎn)品技術(shù)的交換，是一種無形的交換。個(gè)體的能力和認(rèn)知水平?jīng)Q定了相應(yīng)的客戶及市場(chǎng)的發(fā)展。只有個(gè)體成長(zhǎng)，才能讓組織成長(zhǎng)，組織發(fā)展更強(qiáng)大了又能影響和感染個(gè)體的再次升華，最終完成銷量目標(biāo)，完成組織愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)，大家一定要有信心，多在團(tuán)隊(duì)中積極倡導(dǎo)正能量，樹立正確的行業(yè)觀、發(fā)展觀。事物的發(fā)展總是呈現(xiàn)螺旋式上升的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)前集團(tuán)已走出低谷，進(jìn)入快速發(fā)展階段。集團(tuán)三大板塊業(yè)務(wù)——國(guó)際貿(mào)易加工美優(yōu)板塊、養(yǎng)殖板塊和飼料板塊都已開始進(jìn)入快速發(fā)展之道，大家要看到團(tuán)隊(duì)的力量、未來的希望，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身的蛻變成長(zhǎng)。 戴總強(qiáng)調(diào)，我們企業(yè)未來的發(fā)展方向，用一句話定位就是：規(guī)模養(yǎng)殖服務(wù)商！未來三年，集團(tuán)將圍繞這一定位，從研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)新、采購(gòu)、資源等方面實(shí)施全面改革，建立大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共建共享。每一位成員不能再沉迷于過去的思路和方向，而應(yīng)該用更現(xiàn)代化的發(fā)展思想和方式去適應(yīng)未來、發(fā)展未來。未來已來，不能有不作為、不創(chuàng)造、不發(fā)展的思想，要提高自己的格局和創(chuàng)造能力，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展主動(dòng)作為，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)。
最后，戴總還為一季度的榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金。聶才平帶領(lǐng)的茂名公司以102.48%的目標(biāo)完成率獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；田志平負(fù)責(zé)南昌二區(qū)以162.95%的目標(biāo)完成率獲得區(qū)域獎(jiǎng)；田志平、許瑞云、鐘贛福分別以263.07%、131.09%、119.63%的目標(biāo)完成率獲得個(gè)人獎(jiǎng)，鄒錦富以絕對(duì)總銷量第一獲得個(gè)人獎(jiǎng)。
對(duì)于畜禽水產(chǎn)事業(yè)部今天取得的成績(jī)，戴總給予了高度評(píng)價(jià)，他指出，在大家的共同努力和不斷的自我鞭策下，集團(tuán)在一季度取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。當(dāng)前的每一份收獲離不開每一位成員的辛勤付出。雖然本次的獎(jiǎng)勵(lì)額度不高，但意義重大，未來將會(huì)有更多超乎想象的機(jī)遇與驚喜，召喚大家群策群力、共建共享。
