高效的執(zhí)行力，源自于鐵的制度和鐵的紀(jì)律！
節(jié)后，營銷中心春季集訓(xùn)又拉開了序幕！2月13日下午，營銷中心總經(jīng)理鐘士濱走上講臺，為全體營銷人員作了《營銷中心管理制度培訓(xùn)》。在培訓(xùn)之前，營銷中心對與會人員進(jìn)行了點名簽到，要求大家端正態(tài)度，盡快從節(jié)日的氣氛中收心歸位，迅速調(diào)整心態(tài)，把過節(jié)的喜慶氣氛轉(zhuǎn)化為工作熱情，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年工作中。
鐘士濱還現(xiàn)場對營銷人員是否在節(jié)日期間主動給自己的客戶拜年進(jìn)行了小調(diào)查，對沒有做到位的營銷人員提出了批評，認(rèn)為客戶是我們事業(yè)合作伙伴，也是我們的“衣食父母”，任何時候都不能忘記自己的客戶。
會上，鐘士濱重點結(jié)合具體的市場案例，從“工作時間”、“出差返差規(guī)定”、“GPS定位管理”、“請假制度”、“工作匯報”、“業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范”等方面，逐條對《營銷中心管理制度》和規(guī)定的由來進(jìn)行了講解，強調(diào)理解制度的重要性，認(rèn)為價值競爭應(yīng)該首先從制度學(xué)習(xí)開始，無規(guī)矩不成方圓。
業(yè)務(wù)人員長期獨處市場，管理相對松散，如果自己的內(nèi)心深處沒有制度這根“紅線”，就容易走“偏”。而且，柯恩倡導(dǎo)的價值競爭，說到底，就是立足崗位創(chuàng)造價值。營銷中心管理制度，對業(yè)務(wù)人員來說，就是最大的“崗位職責(zé)”，也是大家的行為準(zhǔn)則。
嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng)，是本次春季集訓(xùn)的主題。會議提出了明確要求，要求營銷中心上下做到人員到位，狀態(tài)到位，切實體現(xiàn)新年新氣象。針對新的工作目標(biāo)，所有人員必須迅速從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來，認(rèn)真領(lǐng)悟“系統(tǒng)認(rèn)知，重塑發(fā)展”的集團(tuán)2019年工作方針，不斷提升自己的反思能力，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實制度規(guī)定，安心學(xué)習(xí)，端正心態(tài)，以蓬勃的熱情做好新一年的本職工作。
